Unternehmerin, PR & Kommunikationsstrategin, Bankerin, Lobbyistin.

„Jobtitel bestimmen nicht die Wirkung – Kompetenzen tun es. Führung bedeutet nicht einen Titel zu tragen, sondern Einfluss zu nehmen und zu handeln. Unternehmer zu sein ist keine Position, sondern eine Haltung. Wahre Führung treibt den Wandel voran und schafft Wirkung.“ (Brigitte Kaps)

Dank meiner langjährigen Sr. Management Erfahrung, die ich mir in globalen börsennotierten Organisationen aneignen durfte, und einem Jahrzehnt unternehmerischer Tätigkeit als Gründerin und CEO, vereine ich strategisches Verständnis mit praxisnaher Führungs- und Unternehmensexpertise.

Ich bringe fundierte globale und interkulturelle Geschäftserfahrung mit und war für internationale Organisationen wie ABN Amro, Royal Bank of Scotland RBS, Citicorp Venture Capital CVC, General Electric GE und RUAG tätig.

Während dieser Zeit und auch in der Zeit danach – als Unternehmerin – habe ich komplexe Transformationsprozesse begleitet und CEOs in zentralen Herausforderungen wie organisatorische Umstrukturierungen, Börsengängen, M&A-Transaktionen und Krisen beraten.

Diese Mischung aus theoretischem Wissen und praktischer Erfahrung bietet einen entscheidenden Mehrwert für CEOs, Management Teams  und Verwaltungsräte, die auf umfassende Beratung setzen.

Mit meinem geschärften Blick für Trends, Märkte und Technologien liefere ich relevante Insights und innovative Lösungen, die Führungskräfte bei der strategischen Entscheidungsfindung unterstützen.

Ergebnisorientierter und pragmatischer Beratungsansatz

Beratung in allen Phasen Ihres Führungslebens und Herausforderungen

Ich berate CEOs und Management Teams in anspruchsvollen Themen wie Fusionen und Übernahmen, Krisen und Transformationen – insbesondere im Kontext neuer Technologien wie KI. Sie profitieren von meinem problemlösungsorientierten Ansatz und aktiver Unterstützung in der Umsetzung.

Meine Führungskompetenzen

Starke Kommunikationsfähigkeit: Ich bin aktive Zuhörerin, die Ihre Ideen und Erwartungen erfüllt. Aktives Zuhören ist ein sehr wichtiger Teil von guter Kommunikation, denn es fördert das Verständnis, das Vertrauen und einen sinnvollen Dialog.

Hohe Entscheidungsfähigkeit: Ich bringe kurzfristige Bedürfnisse mit langfristigen Zielen in Einklang. Dies ist entscheidend für das Abwägen von Risiken und Chancen in unsicheren oder unklaren Situationen. Besonders in einer Zeit des ständigen Wandels.

Kreatives, analytisches Denken: Das bedeutet für mich Situationen umfassend zu analysieren, klare Zusammenhänge zu erkennen, Fakten kritisch zu bewerten, dabei verschiedene Perspektiven einzubeziehen, um dann fundierte Entscheidungen zu treffen.

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